3 декабря 2016 года станет известен победитель второго сезона проекта «Мой бизнес»

Стать участниками второго сезона проекта «Мой бизнес» мечтали более 800 предпринимателей со всех регионов Беларуси. На этапе отбора они презентовали менторам шоу свои креативные идей, инновационные разработки и новые конструкторские решения. В итоге менторы выбрали по 2 самых перспективных стартапа из разных сфер экономики и в основной состав участников вошли 10 проектов. Каждый из них получил от своего ментора по 4000 рублей и план развития на 2 месяца.

Многие годы участники вели свой бизнес интуитивно и, возможно, в чем-то эмоционально, и теперь настало время снять розовые очки. Проект «Мой бизнес» дает возможность посмотреть на свой бизнес со стороны, разобрать слабые и сильные стороны. Он подтверждает, что из сложных ситуаций всегда есть выход, но в тоже время бизнес не делается волей души, ему нужно учиться.

За 5 эфиров определились финалисты проекта, у которых есть шанс выиграть главный приз  ― 30 000 рублей! В ТОП-5 участников второго сезона проекта «Мой бизнес» вошли:

1)       Проект под руководством команды «Зубр Капитал» и ментора Олега Хусаенова ― IT-школа для подростков «TeensCool», г. Минск.

Елена Динман, руководитель IT-школа для подростков «TeensCool» начала заниматься бизнесом в сфере образования 10 лет назад. В проекте Елена решила развивать новое направление своего бизнеса ― IT-школу для подростков. На начальном этапе представители «Зубр Капитал» предложили провести стратегическую сессию, чтобы оценить риски и составить план развития. В итоге за время работы над проектом у Елены Динман полностью переформатировался бизнес, она смогла использовать новые ресурсы и с помощью этого сделала огромный шаг вперед.

«Нам было сложно работать в таком интенсивном режиме.  Сначала мы были не очень большой командой, а задач от менторов было очень много, поэтому пришлось быстро наращивать команду. Нам пришлось также испытывать болезни роста: мы привыкли работать в одном формате, а здесь нам пришлось подстраиваться под совершенно другой формат. Сейчас есть ощущение, что мы были ребенком и резко выросли и теперь понимаем, как делать можно и как нельзя. Мы стараемся сохранить этот темп, эту волну, и благодаря проекту сейчас чувствуем себя очень уверенно, как бизнес».

Елена Динман, руководитель IT-школа для подростков «TeensCool»

 

2)       Проект под руководством команды белорусского портала «TUT.BY» и ментора Александра Чекана ― Вирусное агентство «DJO.BY«, г. Гомель.

Агентство работает 3 года и занимается выпуском вирусного видео. Главная цель такого видео  ―  распространиться по социальным сетям и собрать большое количество просмотров. Ментор предложил переформатировать бизнес: снимать не вирусное видео, а корпоративные ролики на заказ. Руководитель агентства, Юрий Сигай, признает, что только сейчас почувствовал, что такое стартап – режим: бешеный ритм, задания от ментора, многочисленные  мероприятия и тренинги. Удастся ил агентству из Гомеля стать победителем проекта «Мой бизнес», узнаем уже в эту субботу!

3)       Проект под руководством команды «Банка Развития Республики Беларусь» и ментора Даниэля Крутцинны ―Студия дизайна «Fajno Design», г. Брест.

«We do it Fajno»/«Мы делаем классно»― так говорят о своей работе молодые брестские дизайнеры. 4 года ребята занимаются дизайном интерьера и созданием уникальных собственных продуктов. Проекты получили популярность в сети интернет. В команде 5 человек: менеджер, специалист по производству и 3 дизайнера. В проект «Мой бизнес» молодые предприниматели пришли с уже разработанными идеями. Четкое видение своего бизнеса и правильная презентация помогли ребятам получить одобрение всех менторов.

Даниэль Крутцинна увидел 2 направления развития этого бизнеса: 1)позиционирование «Fajno Design» как дизайн-студии, которая может создавать современный интерьерный дизайн; 2) позиционирование «Fajno Design» как дизайн-студии, которая создает промышленный дизайн. Проект «Мой бизнес» стал свидетелем, как рождается бренд, который будет известен не только в Беларуси, но и далеко за ее пределами.

С какими сложностями столкнулись участники?

«Сложностей было много, потому что в такие короткие временные рамки нужно было очень многое сделать и при этом с каким-то минимальным бюджетом. Мы смогли сами себя превзойти: сделали не один продукт, а четыре, запустили продажи, наладили бизнес-процессы. Почти все, что мы запланировали, осуществилось. Конечно, всегда есть к чему стремиться, хватает куда развиваться. Но в проекте мы смогли прыгнуть выше головы».

Дмитрий Царук, один из учредителей компании «Fajno Design».

 

4)       Проект под руководством команды «Белгазпромбанка» и  ментора Виктора Бабарико ― проект по созданию авторской посуды «Moon Сeramic «, г. Минск.

По мнению ментора, это очень важный проект с точки зрения малого и среднего бизнеса, потому что в нем есть человек, его умения, навыки и душа. Авторы проекта Виктор и Наталья Бердниковы познакомились в студии керамики несколько лет назад. Романтическая история закончилась свадьбой, а хобби превратилось в бизнес. Свою студию они развивают 2 года и называют себя одними из лучших керамистов Беларуси. Спрос на авторскую посуду превышает предложения, поэтому главной целью участников было расширение производства. А также развитие еще одного направления бизнеса ― это мастер-классы по работе с глиной. За время участия в проекте прибыль семейного бизнеса уже выросла в 2 раза. Чего достигла «Лунная керамика» к концу шоу, узнаем в финале!

5)       Проект под руководством команды «Антикризисное управление» ментора Ольги Рачко ― кондитерская для детей «Cakes.by», г. Минск.

Небольшой сладкий бизнес существует 5 лет. Создатель компании, Анастасия Ширейко, предана своему делу и, несмотря на убытки до участия в проекте, не стала с ним расставаться. Благодаря работе с ментором были проанализированы минусы и плюсы «Cakes.by», оформлен бизнес-план. В итоге бизнес-стратегия сложилась из 4 групп: производство тортов, производство пряников, создание праздников, бизнес для бизнеса (брендированные сладости).

Ментор отметила, что в проект «Мой бизнес» приходят не за финансовой помощью, а за развитием бизнеса и «Cakes.by»  это удалось.

 

Своим примером участники шоу доказывают, что не стоит бояться делать ошибки, ведь из них и складывается бесценный опыт. Нужно верить в себя, свои идеи и несмотря ни на что смело идти вперед!

3 декабря зрители выберут победителя второго сезона проекта «Мой бизнес» и обладателя 30 000 рублей! Не пропустите финал проекта «Мой бизнес» в эту субботу в 17:45 на телеканале ОНТ и голосуйте за лучшую идею!

 

 

Партнеры второго сезона проекта «Мой бизнес»: ОАО «АСБ Беларусбанк», ОАО «Банк Развития Республики Беларусь», ОАО «Белгазпромбанк», ООО «ТУТ БАЙ МЕДИА», ООО «Зубр капитал», ООО «АСБ-Консалт», ОАО «Промагролизинг».

Менторы:

Олег Хусаенов –  Генеральный директор управляющей компании «Зубр Капитал»,

Даниель Крутцинна – Член Наблюдательного совета ОАО «Банк Развития Республики Беларусь», управляющий партнер компании Civitta,

Виктор Бабарико – Председатель Правления ОАО «Белгазпромбанк»,

Александр Чекан – Генеральный директор ООО «ТУТ БАЙ МЕДИА»,

Ольга Рачко – Директор ООО «Антикризисное управление».

Поделиться с друзьями:

1 Comment

  1. Саша says: Ответить

    Одно напрашивается читая новость!!!
    Банкирам нужно только булочники и клиринговые агенства ! )))) никаких реальных проектов не увидим никогда

    Менталитет не тот, да и телевидению нужны шоу а не реальные стартапы, молчу про научные открытия и реальные изобретения. Да и выращивают через телевидение только тех кто кроме слова кока кола и булочка не должен ничего больше знать.

Добавить комментарий